JDBlog

Opini, Pandangan Serta Rekam Jejak Pemikiran

  • Opini Kompas | IMF dan Malapraktik Diplomasi

    Jusman Dalle | Opini Harian Kompas Pemerintah memastikan bakal memberikan bantuan pinjaman kepada Dana Moneter Internasional (IMF) sebesar 1 miliar dollar AS atau sekitar Rp 9,4 triliun. Terkait komitmen Indonesia ini, Menteri Koordinator Perekonomian Hatta Rajasa mengatakan, IMF diharapkan tidak hanya menggunakan pinjaman ini untuk membantu negara-negara di Eropa, tetapi juga negara-negara di Asia dan Afrika.

  • Opini Republika | Urgensi Badan Haji

    Jusman Dalle - Opini Republika | Untuk mencapai tujuan pertama yaitu manfaat transformasi manajemen, Badan Haji yang nantinya bakal berfungsi sebagai eksekutor saja, merampingkan organisasi serta secara otomatis memotong rantai birokrasi bertingkat dan kompleks yang melibatkan banyak institusi. Badan Haji juga mengakhiri rezim monopoli kewenangan sebab Kemenag tinggal memegang satu fungsi, yaitu sebagai regulator sementara Komisi VIII DPR yang membawahi persoalan haji, berfungsi sebagai evaluator.

  • Plagiat Marwan Ja'far

    Aktivis Kesatuan Aksi Mahasiswa Muslim Indonesia (KAMMI) Jusman Dalle berang setelah tulisannya diplagiat oleh Ketua Fraksi Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) Marwan Jafar. Berikut dugaan plagiat yang dilakukan Marwan sesuai dengan tulisan Jusman Dalle dalam opini yang diunggah okezone pada 25 Oktober 2011 lalu: http://news.okezone.com/read/2012/01/14/339/557120/inilah-dugaan-plagiat-yang-dilakukan-marwan

  • Rawan Pangan Negeri Pertanian

    Jusman Dalle - Opini Koran Tempo | Program revitalisasi sektor pertanian yang pernah dijanjikan sejak 2005 masih sebatas lip service. Infrastruktur irigasi rusak parah, jalanan di desa-desa basis pertanian pun belum memadai. Rencana pemerintah untuk membagikan tanah seluas 9,25 juta hektare juga baru sebatas “angin surga”.

12.8.17

Opini Kontan : Jalan Terang Mobil Listrik


***
Pengembangan mobil listrik di Indonesia mendapat jalan terang. Pemerintah kompak memberikan dukungan. Mulai dari Presiden Joko Widodo, Wares Jusuf Kalla hingga beberapa kementrian terkait, senada bahwa Indonesia harus segera merealisasikan pengembangan mobil listrik dan mendorong industri mobil yang ramah lingkungan.
Sambutan menggembirakan tersebut langsung ditindaklanjuti dengan penyusunan rancangan aturan. Payungkebijakan tentang mobil listrik segera dirilis sebelum akhir tahun 2017. Bentuknya Peraturan Presiden (Perpres). Bocoran Perpres itu bahkan sudah beredar di media. Diantaranya berisistimulus bea masuk dan pajak penjualan barang mewah yang rendah. Ini merupakan kabar baik, karpet merah bagi importir dan produsen mobil listrik luar negeri.
Share

11.2.17

Eksklusivitas Customer Experience Ritel Trade Mall


Customer experience yang merupakan bagian dari service, tidak ada matinya. Di titik ini, ikatan dengan konsumen malah diciptakan.
Para futurologis dan pemerhati dunia manajemen, terutama di ranah ekonomi senada mengatakan bahwa saat ini dunia bisnis tengah masuk ke babak disruptive. Lanskap bisnis di hampir semua industri berubah secara ekstrem. Revolusi digital merupakan biang dari ledakan perubahan dunia ekonomi ini.

Siapa sangka, kejayaan Kodak dan Fuji Film tiba-tiba runtuh dengan kehadiran aplikasi fotografi seperti Instagram. Cukup dengan kamera smartphone berharga dua jutaan, siapapun kini dapat menghasilkan gambar artistik dengan memanfaatkan filter yang disiapkan gratis oleh Instagram.

Tahun 2016 ini, pembukuan keuntungan perusahaan transportasi macam Blue Bird dan Taksi Express merosot, bahkan merugi setelah Gojek, Uber dan Grab mengaspal. Incumben yang puluhan tahun menenggak nikmatnya profit besar nyaris tanpa pesaing tangguh, kini megap-megap karena kehadiran model bisnis baru yang tak pernah diperkirakan sebelumnya.

Dunia ritel barangkali yang paling kencang perubahannya. Ecommerce dengan berbagai jenis plaform meringsek, mengubah permainan bisnis ritel. Toko-toko offline harus menghadapi kenyataan bahwa masyarakat lambat laun hijrah ke platform online dalam memenuhi kebutuhan mereka sehari-hari.

Lapak di pasar, toko kelontong hingga pengrajin batik kini go online. Ibu-ibu dimanjakan dengan kehadiran aplikasi Happyfresh ketika butuh daging segar premium atau sayur organik untuk diolah di dapur. Anak-anak muda yang mengikuti trend fashion terkini, cukup menggerakkan ujung jari untuk memperoleh koleksi terbaru dari clothing line favorit mereka.

Apa lacur, tantangan bisnis saat ini bukan lagi kompetitor dari perusahaan atau produk sejenis. Tantangan paling keras justru datang dari dalam industri itu sendiri, yakni lanskap yang berubah. Jika tantangan bersumber dari kompetitor, strategi pricing atau packaging sudah cukup untuk menjaga market. Namun karena tantangannya berskala industri, maka strategi yang ditempuh pun mesti mengikuti ritme perubahan industri tersebut.

Dalam industri ritel yang mengalami digitalisasi, beberapa aspek tetap tak bisa terjamah oleh platform online sehingga posisi pemain offline bisa dikatakan tak terancam. Misalnya budaya tawar menawar, nongkrong setelah belanja, serta merasa dan mencoba pakaian yang akan dibeli, tak mungkin didapatkan secara online.

Kelebihan belanja di ritel offline sebagaimana disebutkan di atas, dalam dunia pemasaran popular disebut dengan customer experience. Yaitu pengalaman konsumen yang merupakan kristalisasi dari ikatan sentuhan dengan produsen (brand) sepanjang durasi relasi keduanya terjalin. Customer experience adalah jawaban atas ekspektasi yang dibawa oleh konsumen ketika mereka memutuskan membeli atau menggunakan sebuah produk.

Dalam bisnis ritel, skala customer experience sangat luas. Yang paling krusial tentu saja pada titik dimana konsumen dan brand saling bersentuhan atau berinteraksi secara langsung. Antara lain layanan pelanggan, front office hingga layanan purna jual untuk jenis produk tertentu.

Menjadi relevan ketika pemain ritel besar seperti PT. Agung Podomoro Land Tbk. yang membawahi lusinan pusat perbelanjaan mall dan trade mall, gencar melakukan inovasi untuk memperkuat customer experience.

Di lini bisnis trade mall (TM) yang memberdayakan Usaha Kecil Menengah, perusahaan properti ternama ini melakukan terobosan inovasi yang relevan untuk menjaring konsumen sekaligus mengokohkan loyalitas mereka. Di Trade Mall Thamrin City misalnya, selaku pengelola Agung Podomoro Land membuat Ladies Corner, yakni zona belanja khusus perempuan.

Ladies Corner ini menyasar captive market. Ceruk pasar khusus yang biasanya memiliki tingkat loyalitas tinggi. Maka berbagai fasilitas khusus untuk memudahkan dan memanjakan perempuan dapat dijumpai di Ladies Corner. Mulai dari ruang laktasi, lokasi parkir yang dekat, hingga tentu saja pilihan line butik yang sudah familiar bagi kaum perempuan. Ladies Corner TM Thamrin City, menyatu dengan Ladies Market yang menempati lokasi luas 500 meter di lantai Dasar Sisi Timur Blok D dan E.

Inovasi lain yang dilakukan dalam pengelolaan TM PT. Agung Podomoro Land Tbk adalah menyulap area TM Blok M Square sebagai hamparan wisata kuliner. Tepatnya di malam hari, ketika toko-toko yang menjual berbagai jenis fashion tutup, maka gantian para pemilik warung makan dengan aneka masakan khas nusantara yang menggelar kuliner.

TM Blok M Blok M Square menangkap merebaknya trend wisata kuliner dengan mengajak para pengusaha kuliner dari kalangan UKM untuk bergabung. Maka didesainlah tata letak dengan ditopang branding yang solid sehingga kuliner yang tadinya dipandang kurang berkelas, kini tampil dengan kemasan lebih meyakinkan bagi konsumen.

Inovasi TM Blok M Square mengintegrasikan wisata belanja dengan wisata kuliner, atau TM Thamrin City yang merawat captive market perempuan dalam satu payung brand, tidak mungkin terkejar oleh ritel virtual yang harus diakui miskin customer experience.

Promosi marathon Trade Mall Agung Podomoro Vaganza kemudian dikemas dengan undian berhadiah dalam periode bulanan dan doorprize di akhir masa promo pada 25 Februari tahun 2017 ini. Inovasi placement ladies corner di TM Thamrin City atau kuliner nusantara di TM Blok M Square serta berbagai inovasi yang mendahului TM Vaganza, merupakan rentetan peristiwa yang bagi konsumen memberikan pengalaman ekskulsif. Pengalaman yang tak mungkin diperoleh ketika belanja offline.

Maka ritel virtual yang kian marak justru malah membuat customers experience menjadi barang langka nan eksklusif. Akan datang satu masa dimana customer experience hanya dapat dinikmati di ritel offline.

Share

5.2.17

Inovasi Marathon Trade Mall APLN untuk Dominasi Ritel UKM


10 Trade Mall yang Dikelola Oleh Agung Podomoro Land

Dunia dilanda oleh gelombang e-commerce atau ekonomi digital. Satu persatu industri tergoncang oleh masuknya pemain baru yang tergolong usaha rintisan (start up). Uber, Go-Jek dan Grab mengoyak industri transportasi yang puluhan tahun dinikmati kejayaannya oleh pemain-pemain lama.

Di bidang akomodasi, AirBnB tiba-tiba muncul sebagai perusahaan dengan kamar “hotel terbanyak” yang mengalahkan merek raksasa macam Accor atau Hilton. Demikian pula di industri hiburan, jaringan tv on demand Netflix menguncang stasiun-stasiun TV yang menyajikan acara membosankan. Di segmen musik, Spotify sebagai layanan pemutar lagu online membuat stasiun-stasiun radio dan terutama perusahaan rekaman pasang kuda-kuda.
Share

22.1.17

Informasi Lomba Penulisan Agung Podomoro Land untuk Wartawan dan Blogger

Tema Lomba Penulisan Jurnalistik :
TM AGUNG PODOMORO VAGANZA: 
BENTUK APRESIASI APL TERHADAP STAKEHOLDERS TM (PENGUNJUNG DAN TENANT)
Sub-tema :
  • Dampak TM AP VAGANZA terhadap tenant dan pengunjung
  • Terus Maju Pasti Untung bersama TM Agung Podomoro
  • Bisnis ritel Trade Mall sebagai penggerak ekonomi dan UKM

    Syarat & ketentuan Lomba Penulisan Jurnalistik :
  • Lomba terbuka bagi wartawan dan blogger Indonesia.
  • Tulisan yang dilombakan: features atau artikel lainnya sesuai tema, dimuat di media
    massa cetak, online, dan blog. Dipublikasikan dari 19 Desember 2016 sampai 11
    Februari 2017.
  • Artikel yang dikirimkan merupakan karya asli peserta.
  • Tidak ada pembatasan jumlah tulisan yang dikirimkan setiap peserta lomba.
  • Setiap tulisan tidak kurang dari 500 kata.
  • Usia blog minimum tiga bulan dan telah menulis 10 post.
  • Tulisan ditulis dengan komunikatif, disertai data yang akurat mengikuti kaidah
    penulisan yang benar.

    Teknis Pengiriman Tulisan :
  • Lomba dibuka pada 19 Desember 2016 dan tulisan peserta lomba diterima panitia selambat-lambatnya pada 11 Februari 2017.
  • Bagi wartawan media cetak, naskah wajib disertai lampiran scan kliping halaman media yang memuat tulisan yang dilombakan.
  • Bagi wartawan media online dan blog, naskah wajib disertai alamat pranala (link internet) media online/blog yang memuat tulisan yang dilombakan.
  • Setiap naskah yang dikirimkan dilampiri data penulis yang terdiri dari nama, nama media/blog, alamat, alamat e-mail, no telpon dan scan kartu identitas

Alamat pengiriman tulisan :

Panitia Lomba Penulisan Jurnalistik TM Agung Podomoro Vaganza
APL Tower, Lantai 45 atau Jl. Letjen S. Parman Kav.28
Jakarta Barat 11470
Telp. (021) 29024567

Kirimkan ke alamat email
kontesmenulis.tmagungpodomoro@gmail.com
dengan subject: TM Agung Podomoro Writing Contest
Juri
Keputusan Dewan Juri bersifat mutlak dan tidak dapat diganggu gugat. Dewan juri terdiri dari wartawan, praktisi humas, dan perwakilan TM Agung Podomoro.

Hadiah

HADIAH KONTES JURNALIS (Koran, Majalah, Online)
Juara 1: (NEW) Tab S2 9.7 + Key board + Uang Tunai Rp. 1.500.000,- 
Juara 2: (New) Tab S2 8.0
Juara 3: Handphone Galaxy A5 (2016)


3 Pemenang artikel terbanyak : Handphone Galaxy J7 
10 Pemenang Hiburan : Rp. 1.000.000,-

HADIAH KONTES BLOGGER
Juara 1: (New) Tab S2 8.0
Juara 2: Galaxy Tab A with S-Pen 8" P355 16 GB
LTE Juara 3: Galaxy A3 (2016)
3 Pemenang artikel terbanyak SAMSUNG GALAXY J5 -2016 10 Pemenang Hiburan Rp. 500.000,-

HADIAH TAMBAHAN :

Voucher belanja TM* untuk 10 tulisan pertama dari jurnalis yang diikutkan dalam lomba.
Voucher belanja TM* untuk 5 tulisan pertama dari blogger yang diikutkan dalam lomba
Voucher belanja TM* untuk 3 blogger kategori The Most Engaged on Blog
Voucher belanja TM* untuk 3 blogger kategori “The Most Retwitted on Media & Blog. *Senilai @ Rp 500.000,-

Pemenang diumumkan pada Pengundian TM Agung Podomoro Vaganza pada tanggal 25 Februari 2017 di TM Mangga Dua Square dan di laman www.agungpodomoroland.com 

LINK : Download Informasi Lomba Penulisan Trade Mall Vaganza Agung Podomoro Land Share

16.11.16

Nilai Pasar e-Commerce Rp 1734 Triliun

Ilustrasi e-commerce (sumber : thailandholidayhomes.com)
Paket Kebijakan Ekonomi ke XIV yang diluncurkan oleh pemerintah tentang peta jalan e-commerce, semakin mempertegas posisi Indonesia sebagai salah satu arena utama dalam pertarungan ekonomi digital di dunia. Sektor ekonomi berbasis teknologi ini diharapkan berlari kencang dan mampu melampaui berbagai hambatan. Adapun delapan poin yang termaktub dalam Paket Kebijakan Ekonomi ke XIV tersebut adalah tentang pendanaan, perpajakan, perlindungan konsumen, pendidikan dan SDM, logistik, infrastruktur komunikasi, keamanan siber, serta pembentukan manajemen pelaksana.  
Delapan poin tersebut membuka portal menuju tol ekonomi digital Indonesia masa depan. Menurut proyeksi pemerintah, tahun 2020 valuasi e-commerce tanah air mencapai  Rp 1.734 triliun  atau setara 10% PDB. Secara optimistik, nilai fantastis dan ambisius tersebut sangat mungkin bisa direngkuh dengan melihat berbagai variabel pendukung yang cukup bertenaga meskipun sektor ekonomi digital di Indonesia belum terkonsolidasi sebelum Paket Kebijakan Ekonomi ke XIV ini dikeluarkan. Kebijakan baru ini, bakal semakin memacu derap para pelaku bisnis untuk berebut potensi pasar triliunan rupiah dari e-commerce.
Share